王秉和现在有些挠头。
应该说,自从柳俊莅任。省之后,王秉和的日子还是很好过的。柳俊一到,王秉和便采取了正确的策略,果断向柳俊靠拢。因为他的出身和工作背景,柳俊对他很信任。身为省委秘书长,得到了省委书记的信任,工作很好开展,威望也会高涨。
事实也是如此。基本上,省委机关的所有工作,柳俊均全权委托王秉和处置,王秉和机关工作经验丰富,处事老到,工作开展得有声有色。
甚至一些重要的人事任命,王秉和也能表自己的意见。
这是柳俊与众不同的地方。他并不像有些党委一把一样,将组织人事权力看做是自己的“禁脔”,禁止任何人插手。在很多人事任命方面,柳俊敢于放权,将提名和考察的权力下放。省委班子成员对于自己分管范围内的重要干部调整,有相当大的话语权。
一开始,大家对这种情形还有点不大习惯,这个实在太颠覆了。
党政分工,书记管干部,省长管经济建设,这是规定。省政府的行政工作,柳俊基本不插手,现在连干部提名和考察的权力也一并下放,那省委书记手头,还剩下什么呢?
柳衙内该当不会是在作秀吧?
然而事实证明,柳俊确实不是在作秀,是真正的将权力下放。于是大家又以为,柳俊是在标新立异,甚至有些干部暗暗揣测,柳书记这是在“钓……”。看谁会上当,露出难看的吃相,柳书记就好,“收……”谁。
让“反骨……”自动跳出来,岂不是好?
省了不少的精力!
结果还是错了。
柳书记没有大家想象的那么“阴险”。
柳俊的话说得很明白,那就是事权统一。既然要实行常委负责制分管领域要全权负责,那么不赋予一定的用人权力,这个责又如何负得起来呢?
领导者,可以放手用干部。
既然柳书记一再明言,权力下放也就有人进行了一定的尝试。结果基本上均能如愿以偿,自己推荐的人选,十有八能够上到那个位置上去。
对于这种情形,王秉和是比较担忧的。曾经很隐晦地跟娄海英谈到过自己的忧虑。
王秉和与娄海英的关系处得很不错。娄海英孩的工作调动,全都是王秉和一手操办的。虽然说,这是王秉和职责范围之内的事情,娄海英还是很领情。加上娄海英性格比较直爽,不喜欢拐弯抹角有什么说什么。一来二去的,王秉和与娄海英就建立了比较好的私人友谊。
柳俊莅任。省,别的干部都不带,单单带了娄海英过来,由此可见,娄海英必定是柳俊的铁杆心腹。王秉和和她聊聊这个话题,很是合适。
王秉和担心,柳俊将人事权下放之后自己就会被架空了。
出乎王秉和意料的是,娄海英对此毫不在意,笑着说他多虑了。这是柳书记一贯的作风。以前在a省的时候,柳书记就喜欢放权。在柳书记手下做领导干部,实权是很大的可以放手用干部。但有一条必须注意,那就是你必须保证你用的这些干部,是合格的经得住考验的。如果你推荐提拔的干部出了问题,柳书记就将向你“问责”。
假如你推荐的干部老走出问题,那么,就需要担心你自己的位置了。
事实证明,你的眼光不怎么样嘛。
身为领导者,老是选不中合格的干部,用人方面就过不了关。由此推断很可能你自己的立身也不正。
所谓上粱不正下粱歪。
对于监督,柳俊从不含糊。
经历过几回“问责”,之后大家现,柳书记并未因为权力下放而被“架空”,反倒因此威望更加高涨。
柳俊担负的,就是一个最高“仲裁者”,的身份。
你可以推荐干部,有用人的权力。但同时,你也必须要为你推荐的干部负责。这就是柳俊的策略,唯有增加“用人成本”,干部队伍建设才能规范化。不然,所有的甄别责任和监督责任,全都压在柳俊一人身上,无论如何都是顾不过来的。
现在,王秉和就面临著被“问责”,苒难题。
事情的起因还在几个月之前,广南市三文县出了一起很轰动的“贿选案”,。
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