虽然周游一个人就在腾迅占据了百分之四十的股份,但是小马哥一直认为,当初拉到周游这个投资人,是腾迅最大的幸运。
这不仅是因为周游从来不插手企业管理,也不仅仅是周游有着充足的资金,而是因为周游在企业的发展历程中,一直能为腾迅的发展指明发展的方向。
从一个一百万都卖不出去的软件,濒临倒闭的公司,腾迅目前发展成为国内最大的互联网企业,小马哥自己都认为,周游的发挥的作用远高于他。
首先是腾迅的第一次转型,从一家单纯的即时通讯服务公司跨界代理起了游戏,这大大改变了腾迅的生存环境。网络游戏的暴利让腾迅有了充足的资金流,因此,腾迅才有能力在全国范围内大力铺设自己的服务器,让企业有了一个良性的循环。
利用qq吸纳新用户,利用游戏平台大肆盈利,利用资金优势增强服务性能,利用服务性能粘结新用户。
腾迅一步提前吧,步步超前,即使是后来跟进的公司,也不可能在游戏环节成为腾迅真正的对手。
而qq的技术垄断和市场垄断也展现出了越来越大的威力,在年初的时候,注册用户就达到了一亿,也就在上周,注册用户突破了两亿,同时在线人员也突破了八百万。
这个优势不是任何一家公司可以比拟的,甚至根本没有可比性。
但是,腾迅没有故步自封,并且根据周游的一些构想,丰富着qq的内容。从推出企业级的腾讯通,到推出个人网络硬盘,增加qq小秘书,提供远程协助。并且还有增加qq空间,增设qq音乐,通讯录等一些基础服务。在远期发展目标上,周游还在邮件里提出了qq群设想,大数据设想,网络视频,甚至网络电视,b2b,b2c,c2c商务服务设想,这些都给腾迅未来的发展建立了明确的目标。
在企业的发展上,有明确的目标和没有明确的目标是完全不同的概念。有了这些目标,腾迅就可以做到目标明确,有的放矢,这对企业的发展有着难以言喻的好处。
腾迅这艘船,周游就像是一个船长,而他们只需要按部就班地做好自己的工作,根本不怕前面会有狂风暴雨或者是漩涡暗礁。
会议的第一天,公司的所有高层都在一起为腾迅下一年的发展计划,长久的发展计划确定时间表,解决技术难题,发展环境协调等等细致性的工作安排。
在这一点上,周游没有太多的发言权,因为他很清楚,自己就是比他们多了一点前瞻性,在技术方面,自己两辈子加起来也只是一个渣。
这个会议开了两天,建立了多达十几个技术攻关小组,确定了多项或远或近的目标。
周游虽然不懂技术,却知道未来那些应用的会有好的影响,对企业的发展有用。所以他的参与也是必不可少的,最少,几乎所有人都相信他的“眼光”和“判断”。
第三天,大会变成了小会,这个会议就只有公司的高级管理人员参加。为的就是讨论如何面对腾迅现在的外部困境,商讨应该接纳哪些新的股东,在技术上,管理上,包括发展环境的帮助上对腾迅能有积极的帮助。
首先第一点,就是为腾迅估值。
腾迅目前最大的固定投资就是服务器的增设,在这三年多的时间里,腾迅的固定资产投资虽然快速,但是目前也没有超过二十亿,不是因为没钱,而是因为现在足够应付,更多的钱要投在刀刃上。
腾迅目前最大的资产却不是这个,而是目前腾迅手里跟数十家网络游戏制作公司签订的协议,这些协议每年可以为腾迅带来将数十亿人民币的营收,利润达到百分之四十以上。
2002年,腾迅的总营收达到了将近百亿,游戏收入占了百分之九十以上。剩下的百分之十,才是移动电信增值服务费和网络增值服务费,这两项加起来,只有不到八亿。
而全年的网络广告费目前还很低,只有两千万左右,现在还根本不值得一提。但是,周游最看重的却还不是这些,他跟其他人都不一样,因为只有他最清楚,腾迅手里最值钱的是这个平台,因为腾迅所有的一切,都是建立在qq这个平台上面的。就像那个淘宝,最值钱的资产就是他们的交易平台,这是一个道理。
只是现在所有人都还没有意识到这一点,对这一片的估值就很低。周游详细跟他们阐述了平台的重要性,qq的盈利前景虽然不大,但是这个平台的重要性却是无可比拟的。
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