颜缘微微皱眉：“做方案没问题，主持招聘恐怕不行，我年龄摆在这里，不好服众。”
“不怕，我让渡一部分股权给你，作为天成集团的股东行事就ok了。”钟宸不以为然，转而跟颜缘抱怨自己手下那帮老财务是多么愚不可及。
“那帮子人，思想之僵化简直说不通，还觉得只要做好账、报好税、出个没错的报表，把凭证装订整齐后，一个月的任务就完成了。你没看到他们做的年终报表，气得死人，你是做给老板看，又不是做给税务看！”
“说起来还都是经验丰富的老会计，财会电算化的大趋势都看不到，还抱着打算盘不放，自觉越来越吃香。整天抠细节，□□是否正确啥啥的，搞得其它部门意见大得很。你说干了一辈子财务，连核算是为什么都没搞明白，抓小放大，老子开高工资请你干什么？”
……
颜缘不禁歪过头去看他----嘿！皇帝陛下又回来了！奇怪，以前看他批评人，难免心怀惴惴，现在看他，怎么越看越可爱呢？是谁谁谁说的，工作中的男人最迷人了……
钟宸不明白缘缘甜蜜蜜地笑什么，不过看她心情好，他也陡然没了火气，笑笑住了口。
颜缘想了想，说:“也难怪财务人员缺乏思考。现在的企业普遍对财务的认识上也有欠缺，认为只好把数据做好，税务方面没问题就ok。老板忽略了财务人员在企业运营中所起的作用，财务人员自然也就谨慎稳重墨守成规缺乏进取。这种老观念在老财务那里只怕更突出，要招聘人才，最好还是从新人中发现、培养。
现在c大、工商大学、财经大学等都有财会电算化专业，这个时节，不少应届毕业生已经实习半年，正是可以用，可以招的时候。反正都要走入电脑时代，干脆招大学生好了。
队伍新人多，也不是很大的事，大学生们素质高，肯学习，过两三年积累起经验，正好可堪大用。回头我再帮你制作一些模板，比如固定资产折旧模板，报给经理的财务数据模板，出纳用的现金日报表模板之类，可以减少很多工作量，效率提高了，数据也能准确反映问题。
现在的关键问题有两个，一是帮助财务团队树立正确的观念意识，培养他们的深度思考能力。对工作、行业、环境要有思考，对宏观要有判断能力。二是要让财务部门建立自己的气场，对内要在企业经济事件中积极发挥作用，对外与银行、税务部门打交道要自信从容，才不会被拿捏。这两个都不是一日之功。”
钟宸一拍方向盘：“对，就是这样。你说的第二个问题，以前我就没这么透彻。”
颜缘继续说：“天成集团不是一般企业，高层方面你要的不是核算型财务而是管理型财务、战略型财务。得具备很多知识，要懂会计核算、税务政策以及筹划、公司法律、企业架构、业务流程、对外投融资、一级和二级市场、企业管理、审计，人际交往等等，需要的是综合素质。这个，短期内难以发掘培养，要不找猎头公司招高级人才？”
钟宸笑：“高级人才哪那么好找？”
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