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吃完后，霍斯维很自然地结了账。

反正不是很贵，苏凌想着下次再回请好了，接下来应该有的是机会。

回去的路上，霍斯维自己开的车。

“苏凌，你这两天有空整理一下你们之前做的政府项目，还有系统建设经验。到时候可能用得上。”

苏凌说：“好的，还需要其他东西吗?”

霍斯维说：“暂时没有了，我相信你的这里。”他指了指头。

苏凌说：“霍总你过奖了。对了，麻烦你送我回公司吧。”

霍斯维说：“好的，不要太累了。”

苏凌说：“我也想，只是公司事情实在不少，更何况接下来还需要离开一段时间，我必须先交代好。”

霍斯维说：“苏凌，有件事我应该和你讲一讲的。其实一个好公司，除了有好的领导，还应该有好的团队，我知道你是技术出身，很多事情会管的比较细，这次咨询方案里，我让他们适当加入对你们团队的评估和公司结构改善因素，到时候你自己看一下，我觉得长久来看，你对你的公司的管理要慢慢转为集中抓财务和人事，一线项目适当介入即可。慢慢的，你会发现其实这是一种更轻松的管理方式，要学会适当放权。”

“当然，你的能力确实很好，但是不要忘记，你当初招聘来的员工他们有些也具备你没有的，其实一个老板，除了要会看人，能要会用人;一方面来看，你很年轻，公司在还处于初级成长期，很多方面确实少不了你，但是在这个阶段更需要建立一个更为科学和完善的管理体系，过了几年，你就可以从繁冗的日常事务中抽身，转为抓概念和资本运作，然后开始考虑适当的行业多元化，那时候才是公司真正的收获时节。”

第39章

苏凌点点头：“霍总你说的很对，前段时间对公司的治理机构还有工作思路我也有相关的想法，但现在公司也处于控制成本和政策紧缩期间，我之所以参与和介入一线项目，也是想看看公司项目运作效率以及成本流程上是否有改进空间。”

霍斯维说：“苏凌，当然我明白你这样的想法，但是千万不要着急，也不要弄得自己太辛苦了，你既然明白问题的形成不是一天两天，当然要转变也并不着急于一时。虽然这些话有些老生常谈，但是还是希望你能明白。”

苏凌说：“霍总，这哪里是老生常谈，你这些经验对我来说真是非常宝贵。其实说真的，跟你在一起，我真的学到很多，和你比起来，我有时觉得自己很不够。”

霍斯维笑了笑，在心里轻声叫了他一声傻瓜。“苏凌，你还年轻，我二十八岁的时候未必有你这么优秀。”

苏凌淡淡笑说：“霍总你这是夸我还是损我呢?”

两人相视而笑气氛难得地很轻松愉快。

其实两个人都没有说客气话或者假话，在霍斯维看来，苏凌这几年的进步是显而易见的;而对于苏凌来说，和霍斯维在一起，不仅学习为人处世的达观和大方，更学习商业和工作上的手段和技巧。