他调出举报信，道：“我们刚才商量了一下，这人要么是客务部的，能通过客控系统看出你房内有没有人、什么时段在房内，要么是餐饮部的，是你身边关系密切的同事，所以清楚你什么时候在岗。你住院的原因只有杜总几个人知道，其他人到现在都以为你生病了，他却直接说你在外寻衅滋事，是打架斗殴入院……”
陈暮抬手打断他的分析，直截了当地问：“有目标吗?”
“还不是太确定。”组长双手递上一份名单，指着一处道，“目前来说，我们几人比较倾向于这一个。”
沈俊彬快步走到会议桌首席，俯身看着那个被圈出来的名字皱眉：“付常友?”
“不确定也不要紧。”陈暮说，“先调他的通讯记录，再查所有他经手的文件。”
早在明泉筹备之初，酒店就和通讯运营商签有协议，在当年的新号段里约了一批“顺子”和“4a”号，一号对一岗，谁上岗，谁持号。这样既方便报销通讯费，又能包装经理人，也能确保管理人员岗位调动后酒店照常运营，不受影响。
一个尾数四a的手机号单价最少也在万元以上，而且这些号码每月有数额不小的最低消费要求，除百翔派来的总监外，酒店还给和客户联系密切的特殊对客岗位破格发放了几个。作为进店较早的一批管理人员，付常友也是其中之一。
他使用的手机号码属于酒店财产，注册信息是业主方提供的身份证信息。只用了短短几分钟的时间，考核组已和移动运营经理取得联系，直接导出了这个号码近半年来的电话数据。有专人对其展开进一步分析，按照通话次数和通话时长排序，生成了不同月份、时段的图形分析表。
中餐厅的一间单间内，谈话小组的两名人员在当班员工中随机抽取了几名厨师。
访问直接下级是中层考核中屡见不鲜的手段，像小乐这样的厨师，可谓处于厨房食物链的底层，他胆子挺小，无论是主厨还是厨师长，谁的坏话他都不敢说，从被点到名时起就抱定了只说好话的主意。
他束手束脚地坐在桌前，说：“付经理?付经理是中餐经理啊，我是西厨房的……嗯，付经理对人还挺好的吧?对同事关心，工作也认真……嗯。”
谈话员一听：“挺好的是吧?那就说一件近期发生的，他给你留下印象的事吧。”
这两问混杂在诸多问题之中，方才谈话员也以同样的句式向小乐询问过别的经理人。他总不好每次都敷衍地回答“近期打过一个招呼”，于是不得不绞尽脑汁，回想二人有何交集。
这次还真让他给想着了。
小乐说：“有一天中午，我听见他在宿舍楼的洗衣间里跟人打电话，好像是说进货的事吧。”
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